“六到班组”建造，依照“处理问题、开拓立异、全体提高”作业思路，以做实根底作业为要点，以强化底层组织为要害，以提高创造新式事物的才能为手法，展开三基“五小”立异活动，强化“三基”建造，推进底层“六到班组”建造。

  航空安全捍卫部“赤色大瓦房”班组作为富蕴机场“三基”建造试点班组，连日来，该班组紧扣集团“五小”（小创造、小创造、小改造、小规划、小主张）立异活动主题，发动和引导班组职工紧紧围绕机场安全办理和安全出产作业，积极展开班组“五小”立异活动，尽力营建崇尚创造、技术改造，节省国际资源的良好气氛。

  为做好此次“五小”立异活动，该班组精心拟定“五小”创施行新活动计划，建立“五小”立异活动领导小组，明确责任分工，将申报程序进行逐条量化，构成理论化立异效果改造说明书，力求此次“五小”立异活动取得实效，经过活动，提高班组职工发现问题、处理问题、处理问题的才能。

  本次活动，该班组充沛结合班组运转实践，将下降消防水带损耗作为“五小”立异立项布景，坚持合理化运用资源准则，运用废旧钢管型材加工改造水带暴晒架，着力处理长期以来消防水带湿润盘卷打结，惯例运用的寿数损耗痛点与难点。

  现在，该班组已完结该立项的立异活动。下一步，该班组将以“抓风格、强三基、守底线”及安全出产月活动为关键，在班组内部展开“比常识、比技术、比风格”活动，构成“比、学、赶、帮、超”的班组稠密气氛，夯实“三基”建造才能。

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